Obecnie za jedną z najbardziej skutecznych metodologii zarządzania uważa się zarządzanie „zwinne” – Agile. Ten model zarządzania można przyjąć z powodzeniem w wielu sektorach niekoniecznie związanych z branżą IT – mogą zostać wdrożone do projektów inżynieryjnych, nawet budowlanych, projektów wymagających ciągłej komunikacji z klientem, gdzie odgórnie ustalony jest termin zakończenia projektu i oddania produktu do użytku.
Czy każda firma potrzebuje zespołu scrumowego?
Czy każdy projekt wymaga zespołu scrumowego? W zasadzie odpowiedź na to pytanie nie jest taka prosta. W pewnych projektach doskonale sprawdzi się standardowy model zarządzania, w innych – agile przyjęte w ogólnych założeniach lub w połączeniu z innymi metodologiami. Wszystko zależy od pewnych cech, którymi charakteryzuje się sam projekt.